项目背景
台州，地处浙江东部沿海，作为改革开放的潮头，私营经济在这里蓬勃发展了几十年。黄岩，是台州的一个区，但就是这样小小一个行政区，却是中国最具规模的塑料和模具生产基地。毫不夸张的说，全中国乃至全世界，家家户户所用到的塑料制品，十有八九都是这里的工厂生产的。在黄岩鳞次栉比的塑料加工厂的注塑机的轰鸣声中，这些杯子、脸盆、垃圾桶、浴盆…… 贴上高大上的品牌logo，被送往全世界的超市和消费者手中。
（黄岩模具小镇）
大概2015年开始，一些工厂开始进入婴童产品领域。Babyhood 是少数几家做自主品牌的工厂，一开始就通过创新驱动，以新颖的设计、大胆的配色、高端的品质取得了领先优势。而宝宝坐便器一直是babyhood最畅销的主打产品。在电商渠道上无论销量还是口碑都遥遥领先于竞争对手，一时风光无限。
然而，塑料制品除了模具投入，几乎没有技术门槛。Babyhood的成功引发了大规模的跟风和模仿，有点底线的工厂开始模仿设计小改后自己生产，没底线的工厂则完全照抄偷工减料。甚至原来在成熟的家居用品领域深耕的工厂也纷纷转产到婴童用品领域。最疯狂时，同一时间，市场上有200多套模具在同时生产宝宝坐便器。生产厂家的一哄而上，最直接的结果就是导致了终端价格的崩盘。线上渠道开始打起了价格战。2年时间，宝宝坐便器售价从原先80元左右跌到了30元左右，一边是市场上充斥着质量良莠不齐的产品，另一边是工厂叫苦不迭陷入恶性竞争。
定位明确后，就如何找到切入点，设计团队开始了认真的研究。首先从用户需求角度出发，使用产品的是小宝宝，购买决策者是父母亲，安全、舒适、便捷，永远是影响用户购买的首要条件。其次从市场角度出发，市场上几乎都是在外观上做文章的产品，仅有的一些在产品功能上作差异化竞争的产品，也就突出包装体积、可以便携、有音乐等“外在”功能。因此，设计团队认为在“情感呵护”上做创新可能会是个突破点。
设计团队首先想到的就是坐便器接触宝宝的触觉体验。柔软、光滑、温暖的接触，如同妈妈的手心，这是给宝宝最大的“情感呵护”。那就在材质上做文章吧！设计团队又花了几个星期时间寻找最适合的材料，从泡沫、海绵、硅胶、TPE，最后找到了PU（聚氨基甲酸酯）。PU具有非常优秀的性能，可以满足设计的需求，但是问题又来了，坐便器是给3-6周岁左右的宝宝使用的，宝宝的身高体重各不相同，有的甚至差异很大，怎么样才能尽可能的让不同体型的宝宝都感觉坐上去很舒适呢？
针对这个问题，设计团队脑洞大开，提出了一个大胆的想法，既然PU是软性材料，那可不可以索性做成跟懒人沙发一样，整个包裹住宝宝的身体呢？让接触部分面积越大，肯定舒适度越高，同时这样大面积的包裹也提供了更多支撑，更加安全。
设计执行
设计在这样一个大胆的假设下开始执行，不久，设计团队就又遇到一个难题。原先所有的宝宝坐便器都是硬塑料做的，现在要用大面积的软性PU材料，在结构设计上大大增加了难度，如何保证支撑强度？如何保证装配关系美观？两种材料如何衔接自然？这些都成了需要从零开始思考和解决的问题。
最终，经过和babyhood以及材料供应商的多次方案尝试，设计团队用颠覆性的超大面积整体高强度PU，覆盖整个上半部坐便器的方式得以实现。完全摈弃了传统宝宝坐便器的结构形式，同时，创新的结构设计反而使新的坐便器能够承受75公斤的夸张重量，再重的宝宝坐在上面也完全不用担心会发生一点位移。
整个坐便器设计大气稳重，含蓄内敛，没有过多的装饰，但是处处体现为宝宝和父母考虑的每一个细节，无论是清洗，还是收纳，无论是挡尿还是消臭，设计师都已经细致想到。
设计成果
最重要的是，babyhood这款宝宝坐便器，上市价格高达178元，成为全网最高单价宝宝坐便器产品。但是即便如此，也丝毫没有影响这款产品成为爆款。甚至更是创下10分钟抢拍卖出2000个的记录！直到今天，这款传奇坐便器依旧在线上延续它的销售奇迹。Babyhood也因此更加巩固了它在宝宝坐便器乃至宝宝日用品领域王者的地位。
（产品实拍图）
